Acho que é um erro considerar este passo apenas deste ângulo, porque na
verdade você sempre tem uma escolha. Uma escolha difícil, claro, mas pode
sempre decidir continuar a trabalhar com falta de pessoal se o candidato não
corresponder à sua procura e sentir que pode haver consequências negativas
para a equipe de saúde ou para a sua base de clientes.
Então, por respeito ao candidato, é importante dedicar tempo a ele. Também
para esta pessoa trata-se de fazer uma escolha e a entrevista de recrutamento
é um momento determinante: demonstrar interesse pelo seu percurso
profissional e projeto profissional, falar sobre a história, valores e missão da
clínica veterinária, responder às suas questões e mostrar-lhes em torno do seu
futuro ambiente profissional, … tudo isto será decisivo na sua escolha!
Por fim, se o candidato achar que foi escolhido à revelia, porque não houve
outro candidato, é possível que a relação com o empregador seja
desequilibrada. Muitas cobranças de um lado versus o sentimento de estar em
dívida com o outro não é bom para nenhum de vocês, nem mesmo para o resto
da equipe.
Este é o erro que vejo com mais frequência nas clínicas veterinárias. A partir do
dia em que o gestor confirma que o candidato foi selecionado, que a data de
contratação foi definida, muitas vezes nenhuma ação adicional é tomada pelo
empregador para facilitar a integração do novo recruta.